Frustration lösen in Unternehmen
Ausgangslage Wir kennen das alle: Im Unternehmen stockt es, entweder wirtschaftlich oder hinsichtlich der Motivation der Mitarbeiter:innen. Das kann vielfältige Ursachen haben. Häufig hat sich seitens der Angestellten ein gewisses Frustrations-Level aufgebaut. Die Menschen wären grundsätzlich enthusiastisch und können sich mit ihrer Arbeit identifizieren. Aber viele befinden sich an der Grenze der Belastbarkeit und es…
Ausgangslage
Wir kennen das alle: Im Unternehmen stockt es, entweder wirtschaftlich oder hinsichtlich der Motivation der Mitarbeiter:innen. Das kann vielfältige Ursachen haben. Häufig hat sich seitens der Angestellten ein gewisses Frustrations-Level aufgebaut. Die Menschen wären grundsätzlich enthusiastisch und können sich mit ihrer Arbeit identifizieren. Aber viele befinden sich an der Grenze der Belastbarkeit und es geht nur mühsam voran.
Offizielle und inoffizielle Führungskräfte
Hier macht es Sinn, führende Personen des Unternehmens zusammen zu bringen. Dabei spielt aber nicht nur die Hierarchie eine Rolle, mit führend sind auch Personen gemeint, die sich gern einsetzen und denen das gute Miteinander, also der Familien-Charakter des Unternehmens, wichtig ist.
Aufeinandertreffen im Workshop
Bei unseren Workshops bringen wir also diese Personen zusammen, eine Gruppengröße zwischen 5 und 20 Personen ist dabei am besten geeignet. Und jetzt geht es an die Erforschung der Ursache der Schieflage. Wir bitten Freiwillige von Situationen, die sie frustriert oder gekränkt haben, zu erzählen. Dann analyisieren wir diese Situationen mittels spezieller Werkzeuge. In diesen Prozessen wird die betroffene Person dahin geführt zu unterscheiden, was externe Faktoren der Frustration sind und wie diese mit den eigenen internen Faktoren, den Glaubenssytemen, zusammenspielen, und dabei die erlebten Gefühle ausgelöst haben.
Der Prozess wirkt in der Regel sehr befreeiend und hilft die Projektion gegenüber den Personen, die die Verletzung ausgelöst haben, zurück zu nehmen. Da der Prozess in der Gruppe stattfindet, hat er auch eine große Wirkung auf die Personen, die nicht im Zentrum stehen. Deren Frustration beruht bei ihnen häufig auf ähnlichen Systemen und so setzt bei den “unbeteiligten Personen” eine Befreiung ein.
Die echten Probleme lösen
Die Auflösung emotionaler Verstrickungen und Kränkungen löst natürlich noch nicht die realen Probleme eines Unternehmens wie Kostendruck, Marktlage, Konjunktur usw. Aber, es zeigt sich, dass Lösungen auf der Real-Ebene viel leichter machbar sind, wenn die emotionale Gesundheit auf einem höheren Level ist. Alle Beteiligten können dann auf ein gesteigertes kreatives Potential zugreifen, um sich für die Lösung von Realproblemen einzusetzen.